Gestion de Projet Marketing

Introduction

En tant qu’entrepreneur, tu dois souvent jongler entre stratégie, prospection, communication, et… exécution. Difficile de structurer un projet quand on est seul(e) à bord. Pourtant, une bonne organisation fait toute la différence pour éviter la perte de temps, les oublis, et les projets qui stagnent.

Voici 3 étapes simples que j’utilise au quotidien pour organiser efficacement un projet marketing, même avec peu ou pas de ressources.


Étape 1 – Clarifier les objectifs de ton projet marketing

Avant de plonger dans les actions concrètes, il est essentiel de répondre à cette question :
Pourquoi ce projet ? Et qu’en attends-tu concrètement ?

Un objectif marketing clair doit être spécifique, mesurable et atteignable. Par exemple :

  • Lancer un mini-site pour récolter 200 leads qualifiés en 3 mois
  • Augmenter ta visibilité locale sur Google My Business
  • Améliorer ton tunnel de conversion pour passer de 2% à 5%

Astuce pro : utilise la méthode SMART pour formuler ton objectif.

Étape 2 – Créer un plan d’action simple et visuel

Une fois l’objectif défini, tu peux passer à l’organisation du travail.

Je recommande un outil visuel, facile à utiliser même si tu n’es pas chef de projet de formation :

  • Trello (gratuit, simple, visuel)
  • Notion (flexible, personnalisable)
  • Google Sheets (classique mais efficace)

Organise ton plan autour de 3 ou 4 grandes phases :

  1. Préparation (brainstorm, brief, ressources)
  2. Production (création de contenu, outils, maquettes)
  3. Diffusion (emailing, réseaux sociaux, partenaires)
  4. Suivi (statistiques, analyse, ajustement)

Objectif : toujours savoir ce qui est prioritaire cette semaine.


Étape 3 – Suivre l’avancement avec les bons indicateurs

Tu n’as pas besoin d’un tableau de bord compliqué pour suivre ton projet.

Quelques indicateurs simples suffisent :

  • Taux de progression (nombre de tâches terminées vs prévues)
  • Nombre de leads générés / ventes / RDV
  • Engagement sur les contenus diffusés (likes, partages, clics)

Tu peux faire une courte “revue projet” tous les vendredis : qu’est-ce qui a avancé ? Qu’est-ce qui bloque ?


Conclusion

En tant qu’entrepreneure, tu n’as pas besoin d’un MBA en gestion de projet pour bien piloter ton marketing. Avec des objectifs clairs, un plan structuré et un suivi régulier, tu gagnes en efficacité et tu avances plus sereinement.

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